Características De Los Procesos De Manufactura

Estrategias De Producción

La integración entre marketing y manufacturase hace mas evidente si analizamos los distintos tipos de procesos en las industrias y cómo se relacionan para cada una los cambios en las estrategias de costos, marketing y precios entre plantas.

Mientras los mercados son eminentemente dinámicos, la manufactura es totalmente fija.

Cada proceso tiene sus características propias y generalmente tiene mayores costos si no hay una correspondencia entre el tipo de proceso y el volumen ycantidad de modelos. Procesos existentes:

  1. Proceso tipo proyecto
    • Mercados: los proyectos se hacen según los pedidos del cliente; requieren alto cambio de producto e introducción de nuevos productos.
    • Manufactura: Equipos de propósito general. Los procesos son altamente flexibles para corresponderse con los variados pedidos.
  2. Job – shop (taller)
    • Mercados: fabrica de acuerdo a los requisitos de los clientes y está solamente limitado por las habilidades de la fuerza laboral y su tecnología. (ejemplo: construcción de grúas).
    • Manufactura: los procesos deben ser flexibles, por la variedad de las órdenes. Están más orientadas a ser fabricación contra pedido y se trabaja con órdenes pendientes. Permite hacer cambios incrementales para acomodarse a la demanda. La inversión es menor comparada con los procesos de batch y repetitivo.
  3. Proceso batch
    • Mercados: son lotes de producciónque definen un rango amplio de volumen (mayor al job-shop y menor a la producción repetitiva). Se vende en cantidad de planta (ejemplo: industrias de pinturas).
    • Manufactura: los procesos deben ser flexibles y además deben poder procesar volúmenes más grandes.
  4. Proceso repetitivo
    • Mercado: se venden productos estándar y el precio tiene gran influencia. Las modificaciones al producto están más limitadas por ser los equipos muy delicados. No permiten un rango alto de modificaciones (ejemplo: heladeras).
    • Manufactura: el equipamiento puede procesar un rango muy limitado de variaciones y las producciones deben ser altas.
  5. Proceso continuo
    • Mercados: son industrias que desde el inicio procesan altos volúmenes de producción. Las modificaciones, si se pueden realizar, quedan en un rango muy reducido (ejemplo: industrias petroleras).
    • Manufactura: las plantas tienen una alta inversión y el procesamiento es totalmente continuo (24hs). Los stocks en proceso son más bajos, comparados con el stock de materia prima y el stock del producto terminado.

12 Comentarios

  1. MaRcOo IvAn HerNaNdeZ CoNtReRaS en octubre 12th, 2008

    gracias por el articulo si no no ubiera podido tearminar mi tarea

  2. lizeth medina en agosto 31st, 2009

    gracias por publikar esto si no,no ubiera echo mi tarea saluditos

  3. FeLipHe..? en septiembre 6th, 2009

    GrazziiaZ..

  4. drakoon en enero 23rd, 2010

    necesitaba mas informacion de procesos repetitivos

  5. BNC recordz en febrero 28th, 2010

    agredesco tus conocimientos, gracias por aportar

  6. you en junio 4th, 2010

    chinga tu reputa madre eso no es le que estoy buscando pendejo y asi te dejo inutil )/(&$&)(??&#”!”"$/=”¿’¨*[]][_:;:_*]*¨¨[,.,,-.{'6783!"#%&å@♠♦;::__[*]*¨?/$”$/)??ifjgnrfyhigvmdtuyjh

  7. CARTA en noviembre 4th, 2010

    NECESITO MAS INFORMACIO SOBRE LA IMPORTANCIA Y CARACTERITICAS DE LA MANOFACTURA

  8. valeria en noviembre 25th, 2010

    no viene informacion

  9. xxxxx en febrero 20th, 2011

    La información que aportaste a la paguina, me es muy valiosa y oportuna; gracias y hasta la proxima

  10. caro en julio 8th, 2011

    no emtiendo na

  11. adrian en septiembre 17th, 2011

    gracias

  12. Anónimo en septiembre 26th, 2011

    neta no le entiendo nada de nada

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