Justo a Tiempo
Comments(0) Justo a tiempo es una estrategia para mejorar el proceso total del negocio, por medio de eliminación de desperdicios y pérdidas de tiempos y recursos.
Veamos algunos conceptos básicos para ir introduciéndonos un poco más a lo que es “justo a tiempo”:
- Sus principios son aplicables a la administración, producción y la vida diaria.
- Su filosofía de acción puede ser asociada a calidad de trabajo, de servicios y a nuestra calidad de vida.
- El JIT revolucionó la forma de pensar en la logística, pero no siempre la forma de actuar.
Objetivos de JIT
- Actuar sobre los problemas fundamentales.
- Eliminar derroches de recursos.
- Buscar lo simple.
- Diseñar sistemas para simplificar problemas.
Justo a tiempo aplicado a la cadena logística de abastecimiento y demanda: no depende de sistemas computarizados para su uso e impacta en: ingreso de materiales, almacén, ventas, administración, comunicaciones; en fin, en toda la cadena logística.
Muchas veces se dice “con los proveedores que tenemos no se puede trabajar con JIT”. Pero aquí cabe aclarar que el ciclo de la operación comienza con la compra de materiales, pero tiene muchas otras partes en donde se lo podría implementar: procesos de transformación, distribución, facturación y postventa. Entonces, es conveniente aprender en el propio negocio, para luego si comenzar a exigir y negociar con los proveedores.